2025年第四季度，安徽星兆项目管理今年会jinnianhui在各级主管部门的坚强领导与亲切关怀下，始终坚持以服务区域经济社会发展为己任，锚定高质量发展目标，全体员工团结协作、锐意进取，在重点项目推进、专业能力建设、年度任务攻坚等方面取得了阶段性显著成效。以扎实业绩与精进之姿，为全年工作谱就华彩段落。

一、聚焦模式创新，重大民生项目取得新突破

公司积极响应并深入贯彻关于优化招标投标领域营商环境、推行“评定分离”改革的政策导向，在相关部门的悉心指导下，本季度成功完成6项采用“评定分离”模式的重点项目招标代理工作。项目精准覆盖教育资源配置优化、医疗卫生服务能力提升、城乡基础设施网络完善等关键民生领域。公司坚持“规范、效率、择优”原则，组建专项工作组，精心策划招标方案，严密组织评审定标流程，确保项目在依法合规的前提下，实现最优资源配置与社会效益最大化，有力保障了重大民生工程的顺利实施与阳光运行。

二、 聚力年度攻坚，全员拼搏展现新作为

进入年度收官冲刺的关键阶段，公司上下牢固树立“一盘棋”思想，发扬连续作战、敢打硬仗的作风。各业务部门紧盯目标任务，倒排工期，确保各项代理服务环节无缝衔接、高效推进；综合部门全力协同，提供坚实支撑。全体员工以高度的责任感和使命感，凝心聚力、奋力拼搏，形成了攻坚克难的强大合力，为完成年度各项既定工作目标奠定基础。

三、 勤修政策内功，专业能力迈上新台阶

深刻认识到政策法规是行业发展的生命线与根本遵循，公司于本季度系统组织全员政策法规专题学习培训。培训紧密围绕国家及地方最新颁布实施的相关法律法规、部门规章及规范性文件，通过权威解读、案例教学与研讨交流相结合的方式，引导员工深刻领会精神实质，准确把握实践要求。此次培训有效提升了全体员工的政策理论水平、风险防控意识与合规操作能力，为公司持续健康发展和提升核心竞争力注入了新的动能，体现了公司“依法经营、规范执业、持续学习”的坚定理念。

安徽星兆项目管理今年会jinnianhui将以第四季度的成果为新的起点，持续淬炼专业能力，提升服务品质，与各方伙伴携手，共赴更加辽阔的未来征程。